Legen Sie die unterschiedlichen Rollen in Ihrer Verwaltung an. Beginnen Sie mit generellen Rollen und werden Sie immer spezieller.
Was sollen die oben definierten Rollen beherrschen? In diesem Schritt schauen wir nur auf den Arbeitsplatz und haben keine konkreten Mitarbeiter*innen vor Augen (objektive Bildungsbedarfsanalyse).
In den Rollen wählen Sie nun die Kompetenzen sowie die Mitarbeiter*innen aus, die diese Rolle inne haben.
Sie erhalten nun schon einen fertigen Schulungsplan. Wenn eine Mitarbeitende ein Thema bereits beherrscht, so kann die Kompetenz unter personenverbundenen Namen eingetragen werden.